文 |  赵鑫原

作为山西专精特新企业联合会主席，程田青深知专精特新企业对区域经济转型的关键意义。这一汇聚山西创新力量的平台——山西专精特新企业联合会，以“搭桥梁、聚资源、破难题”为己任，正助力一批专精特新企业从单点突破走向集群发展，为山西产业结构升级注入强劲动能。

本期《晋界Talk》，程田青将分享山西专精特新企业联合会的宗旨和使命，实践与愿景。

界面山西：请您谈谈山西专精特新企业联合会的宗旨？

程田青：拓展人脉、链接资源、解决痛点。

拓展人脉。企业家之间不能孤立发展，必须通过互学、互访、互动建立紧密联系。联合会的重要作用，是为企业家搭建交流平台，让大家在沟通中取长补短，共同提升能力水平，形成更强大的企业家队伍。

链接资源。很多专精特新企业在产业链中存在上下游关系，联合会可以推动企业间的资源整合。比如甲企业的产品正好是乙企业的原材料，通过平台对接就能实现供需匹配，提高产业效率。

解决痛点。企业发展中难免遇到各类难题，可能是战略思想上的困惑，亦或是是经营管理中的瓶颈，也可能是技术研发上的卡点。联合会的目标就是凝聚各方力量，为企业针对性地破解这些问题。

作为全国范围内成立的首家专精特新联合会，我们希望通过这些努力，让山西专精特新企业从“星星之火”可以发展为“燎原之势”，成为山西产业转型发展的重要支撑。

界面山西：联合会目前有哪些实践成果，成效如何？

程田青：走出去学，引进来用，推动山西专精特新企业快速成长。

比如，我们提出让山西专精特新制造业站稳“C位”，组织企业走进全国先进实体企业取经。我们曾带队赴湖南，走访三一重工、中联重科等龙头企业，重点学习它们如何运用数字化技术实现转型；还走进用友软件、华为等技术企业，深入了解数字化转型的底层逻辑。这些交流让企业家们直观感受到时代趋势，明确了转型方向。以中德集团为例，我们投入1000多万元，分三期启动数字化建设，目前已初见成效。联合会在其中就起到了嫁接的作用，打通了企业与先进经验之间的通道。

目前，我们已举办两届“四季交流会”，通过央、国、民企联动，促进山西专精特新企业与国企、央企对接市场。很多民营企业通过这个平台填补了国企供应链的空缺，形成了合作粘性与发展合力，实现多方共赢。

此外，我们举办“清华班”，组织专精特新企业与县域企业家共同走进清华大学学习。通过高校的系统培训与企业家之间的经验分享，有效提升了山西专精特新企业的全球视野和时代洞见，为企业突破地域局限、走向更广阔的市场奠定了基础。

界面山西：您对联合会未来的发展有何愿景？

程田青：为山西产业结构调整和转型发展贡献力量。

我们的愿景是通过联合会的工作，为山西产业结构调整和转型发展贡献力量。山西经济的转型，核心是企业的转型。当下经济形势下，坚定企业家的信心至关重要——信心比黄金更重要。

未来，联合会将继续发挥平台作用。一方面“走出去”，加强与全国先进企业的联系，学习先进经验；另一方面“请进来”，引入外部资源、技术和理念。最终目标是培养一支高素质的山西企业家队伍，让他们在山西经济转型的进程中发挥主力军作用，为地方发展做出应有的贡献。