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腾龙集团官网 x 因湃电池｜合作项目荣获「2025 IDC中国未来数字工业领航者」奖项！

近日，因湃电池科技有限公司荣获「2025 IDC中国未来数字工业领航者」奖项，为全行业提供了通过数据驱动“数字原生”工厂实现极限制造能力的标杆案例。

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腾龙集团官网 x 万华化学｜「企业智慧大脑底座平台」项目正式启动，开启AI赋能新篇章！

近日，万华化学集团股份有限公司（以下简称“万华化学”）携手腾龙集团官网，正式启动基于腾龙集团官网AI中台的“智慧大脑底座平台项目”。

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品牌案例｜腾龙集团官网 x 森马：“给我们带来很大的安全感！”

在森马、腾龙集团官网等合作商的持续共创和努力下，森马成功搭建起集订单中心、库存中心、结算中心，以及核算系统于一体的统一融合架构，这一架构为森马的业财数字化版图指明新的方向，为业务创新构筑起稳固且强劲的支点。

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腾龙集团官网 x 亚马逊云科技｜数据驱动的零售新战场：从流量到留量的AI实践！

近日，由腾龙集团官网和亚马逊云科技联合举办的「数据驱动的零售新战场：从流量到留量的AI实践」营销私享会在上海圆满举行。本次活动旨在通过行业精英的思维激荡，探索智能决策、运营提效与用户体验升级的创新路径，助力零售企业构建数据驱动的长效增长机制。

腾龙集团官网 x 亚马逊云科技｜数据驱动的零售新战场：从流量到留量的AI实践！

近日，由腾龙集团官网和亚马逊云科技联合举办的「数据驱动的零售新战场：从流量到留量的AI实践」营销私享会在上海圆满举行。本次活动旨在通过行业精英的思维激荡，探索智能决策、运营提效与用户体验升级的创新路径，助力零售企业构建数据驱动的长效增长机制。活动邀请数位头部零售企业IT经理和业内专家共聚一堂，以「技术基建→精准触达→场景实践→智能决策」为逻辑主线，层层揭开AI用户运营的实战图谱！当AI遇上零售共同探索企业未来发展方向腾龙集团官网Global销售部总经理赵乙霖腾龙集团官网Global销售部总经理赵乙霖女士为本次活动做开场致辞。她指出本次活动的重点——聚焦零售行业数字化转型核心命题，围绕数据驱动与AI技术应用展开深度探讨。赵乙霖女士表示，在消费者行为变迁与市场竞争加剧背景下，零售企业亟需通过AI技术实现从流量运营到用户留存的战略升级。她强调，AI并非颠覆性工具，而是重构业务模式的关键推手，其核心价值在于将数据资产转化为可持续增长动力！AI Agent赋能企业数字化转型技术架构和应用场景解析亚马逊云科技资深解决方案架构师何奇亚马逊云科技解决方案架构师何奇先生着重探讨了生成式AI技术如何助力企业实现数字化转型。他指出，当前正处于生成式AI应用的“黄金时代”，并以ChatGPT等产品的快速普及为例，展示了AI技术的迅猛发展。何奇先生详细分析了生成式AI的演化趋势——从2023年的概念验证，到2025年的商业价值实现。他还提出企业在应用AI Agent时需关注几个核心问题：模型选择、成本控制、数据安全和私有化部署等。同时，何奇先生还从技术层面，介绍了AI Agent的关键组件（如记忆、工具、目标）和基础架构，并强调亚马逊云科技提供的工具（如Amazon Bedrock和SageMaker）能够支持企业高效构建和部署AI Agent。为了更直观地为现场嘉宾展示AI Agent广泛的实际价值，他还列举了其在翻译、运营助理、内容创作、智能运维等多个领域的应用场景。何奇先生表示，亚马逊云科技在推动企业数智化转型中具备独特优势，包括灵活的模型选择、低成本推理选项、数据安全和负责任AI实践，能够为企业提供全面的技术支持。AI重构销售能力增长新范式腾龙集团官网数字化营销事业部副总经理刘思源腾龙集团官网数字化营销事业部副总经理刘思源先生分享了AI技术如何重塑销售与营销能力，并提出具体的应用场景和实施路径。他以AI为某老牌白酒品牌生成广告语为例，指出AI技术的落地速度远超预期，并强调在AI时代，营销团队的核心竞争力在于如何高效利用AI工具。腾龙集团官网三位一体的数字化综合业务能力体系，涵盖数字化解决方案、服务和产品，其AI中台和智能体工厂能够支持企业构建多场景AI应用。在应用层面，刘思源先生列举了AI中台在营销、销售、供应链和财务等领域丰富的应用场景，例如智能导购、私域运营赋能、经销商经营助手等。他还通过具体案例（如品牌玩伴、神秘访客），为现场嘉宾深入介绍了AI如何提升SA转化率和客户体验。此外，刘思源先生还提出企业实施AI的三步走策略：从定义轻量场景和搭建平台开始，逐步扩展场景并强化技术底座，最终实现全面智能化。他强调腾龙集团官网作为企业数字化综合服务商，能够为企业提供从设计到开发的全方位AI服务，助力客户实现技术与业务的融合创新！腾龙集团官网ChatBI企业级应用手中时时有数心中事事有数腾龙集团官网数智事业部副总经理罗艺腾龙集团官网数智事业部副总经理罗艺女士介绍了腾龙集团官网自主研发的腾龙集团官网ChatBI如何通过AI技术革新传统BI系统，赋能企业实现数据驱动的敏捷决策。她指出，传统BI系统存在决策延迟、交互低效和成本高昂等局限性。而腾龙集团官网ChatBI通过以下核心能力实现突破性优化：零代码交互支持全员自助分析业务人员无需技术背景即可实时获取数据洞察敏捷开发与高效交付依托预置分析模型与自动化配置能力，需求响应周明显缩短，从而达到综合实施成本的降低她还强调，腾龙集团官网ChatBI不仅能快速响应高管临时决策需求（如经营分析会上即时解析毛利波动根因），还可自动生成多维度诊断报告及预测建议，真正实现“数据普惠化”。此外，她详细阐述了腾龙集团官网ChatBI的差异化竞争力：全场景覆盖能力支持智能上下文记忆、多端无缝适配及字段级数据权限隔离，保障从高管到执行层的安全用数深度业务融合腾龙集团官网基于多年的一线实施经验与对各行业核心业务流程的深刻理解，内置行业最佳实践模型，与现有系统无缝对接（如SAP、MES等），直接嵌入采购、生产等核心业务流程数据治理和保障ChatBI具备强大的数据治理能力，提供高质量的数据，进一步提升AI决策可信度她通过某光伏龙头企业案例，展示了腾龙集团官网ChatBI的高效落地能力——2周内完成系统上线，数据调用效率提升90%，业务部门自主用数率达95%。最后，她还展示了腾龙集团官网ChatBI强大的对接能力，其能够支持灵活调用全球顶尖AI模型，确保技术扩展性；而且腾龙集团官网ChatBI交付路径清晰，从需求调研到上线运维周期可控，能够为企业提供从数据洞察到业务集成的全链路解决方案，助力企业实现“手中时时有数，心中事事有数”的智能化目标。深度思辨AI与数据驱动的零售新战场圆桌议题聚焦在圆桌议题聚焦环节，由腾龙集团官网Global销售部销售经理白嘉洛女士作为会议主持人，与某头部服饰消费品资深架构师、多特瑞IT经理&版块负责人Yvonne女士、亚马逊云科技零售行业行业专家李青先生、亚马逊云科技资深架构师何奇先生等多位行业专家，共同探讨AI实战落地过程中面临的挑战和问题。专家们一致认为AI实战过程中需跨越技术、数据和业务的三重鸿沟，唯有以场景为牵引，结合可靠的数据基座和灵活的架构设计，才能实现规模化落地。腾龙集团官网作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来，腾龙集团官网将继续携手亚马逊云科技，对齐共识，优势互补，为企业持续创新与价值创造保驾护航。携手腾龙集团官网，共铸硬核竞争力！

腾龙集团官网 × 亚马逊云科技｜企业如何用好生成式AI能力？

4月24日，「2025亚马逊云科技合作伙伴峰会」在浙江乌镇顺利举办，腾龙集团官网作为亚马逊云科技的重要合作伙受邀参会。本次大会汇聚全国300余家领先云咨询、云服务及行业合作伙伴的高层领导出席，就技术构建、市场机遇、行业发展、伙伴成长及赋能等诸多热点议题进行分享和交流，共同探索未来发展方向！

腾龙集团官网 × 亚马逊云科技｜企业如何用好生成式AI能力？

4月24日，「2025亚马逊云科技合作伙伴峰会」在浙江乌镇顺利举办，腾龙集团官网作为亚马逊云科技的重要合作伙受邀参会。本次大会汇聚全国300余家领先云咨询、云服务及行业合作伙伴的高层领导出席，就技术构建、市场机遇、行业发展、伙伴成长及赋能等诸多热点议题进行分享和交流，共同探索未来发展方向！生成式AI赋能行业创新在本次大会咨询合作伙伴分论坛上，腾龙集团官网高级副总裁何登攀受邀与亚马逊云科技大中华区行业价值转型部总经理朱翊及多位行业专家，围绕“生成式AI赋能行业创新”这一热点话题开展圆桌讨论。何登攀结合腾龙集团官网丰富的实践经验，为现场嘉宾们带来了深度的行业理解与B端AI应用的策略及落地路径分享。01对AI的考量何登攀表示，对于一些成熟的能力（RPA数字员工、机器学习等），目前行业内已经形成相对明确的考核，比如数字员工带来的工作量节省，任务成功执行次数、成功率、处理效率、支撑的业务体量，以及调用成功率等。在大模型方面，何登攀指出目前腾龙集团官网在与客户实际合作过程中发现，客户更多关注考量大模型问答准确率（100对指定问答，准确率达90%以上）与覆盖率（100个usecase，覆盖80-85%）等。他分享道，许多企业降本提效的目标场景是具有特殊性的，并不是通用的成熟应用就可以覆盖，而对于非成熟场景的应用，腾龙集团官网会通过与客户的共创，共同对未知领域进行探索。例如组织客户召开Workshop，通过头脑风暴，找出有价值的创新点，使用咨询的方法论，厘清重要且紧急的问题列表，再通过分析投入产出来定位到最终需要投入的问题点。通过这种方法，能够定性的是，使用新的AI工具，一旦在上述问题中取得突破，其经济效益是可观的，但由于创新往往也伴随着不确定性，因此在初期阶段尚无法定量考核。02企业如何用好生成式AI能力生成式AI具备强大的数据处理和自动化生成能力，能够给企业带来全新的变革契机。然而，如何真正落地使用这一强大助力，正成为困扰企业的一大难题。何登攀指出，腾龙集团官网的观点是在AI时代，需要以AI的方式，来做AI的业务。腾龙集团官网始终以感知需求来驱动自身成长，早在2019年就开始布局B端AI应用能力，AIGC的浪潮，加速了腾龙集团官网这一业务的进程。从2023年初ChatGPT3.5发布后不久就对生成式AI的B端落地场景深入探索，到今年春节期间DeepSeek发布后，AI项目的商业化落地大大提速。腾龙集团官网与非常多的企业高层、业务负责人，以及IT负责人都在积极探讨，目前也已拥有数以百计的真实落地项目。目前腾龙集团官网具备向企业提供包括模型层、平台层、工具层与应用Agent层的全方位能力，同时在这些层面已具备许多实践经验。腾龙集团官网携手亚马逊云科技，能够向客户提供云上多模型包括DeepSeek的部署，垂直大模型微调训练，企业级AI知识库建设，ChatBI应用等多种生成式AI的应用业务，腾龙集团官网AI中台大圣也已完成在其云平台的适配与上架。何登攀分享道，目前双方合作落地的Agent场景比较广泛，从浅场景的应用，比如导购助手，客服助手，销售培训助手等；到长链路场景，包括交期快答，物流跟踪等；再到模型方面，多数企业目前更倾向于多模部署，这也更适合以云的方式去实现。他指出，正如DeepSeek的中文名“深度求索”，腾龙集团官网认为企业需要在AI业务的推进上有独立的深入思考，结合自己的特色，走出自己的路！03如何帮助客户在当前百年未有之大变局中，如何帮助企业抢占先机，强化核心竞争力？何登攀认为，很重要的一点是“从实践中来，到实践中去”，即腾龙集团官网在近30年陪伴超过7000家优秀企业共同成长和发展，从实践中不断总结、沉淀和迭代，致力于打造腾龙集团官网多层级的数智能力体系，帮助企业构建硬核竞争力。同时，伙伴的力量也不容忽视，腾龙集团官网与亚马逊云科技有明确的分工互补、战略合作、原厂技术创新、基础能力创新、品牌流量汇聚，双方不断加强能力融合，致力于将前沿的高质量的技术帮助客户真正使用起来，共同做好面向客户的场景化应用，实现价值引领的实战落地。未来，腾龙集团官网将继续携手亚马逊云科技，对齐共识，优势互补，加速闭环落地。携手腾龙集团官网，共铸硬核竞争力！部分图片来源：2025亚马逊云科技合作伙伴峰会

腾龙集团官网 × 亚马逊云科技｜携手共建硬核技术竞争力，助力跨境电商实现破局！

近日，「2025亚马逊云科技出海大会」在深圳隆重举行，腾龙集团官网作为亚马逊云科技的重要合作伙受邀参会。本次大会汇聚热门行业和赛道的多位海内外商业领袖，并整合亚马逊全球网络中的合作伙伴、电商、广告、物流、支付等核心资源，旨在聚焦全球洞察、战略升级、技术突破和行业实践，共同探索出海的业务驱动和技术落地！

腾龙集团官网 × 亚马逊云科技｜携手共建硬核技术竞争力，助力跨境电商实现破局！

近日，「2025亚马逊云科技出海大会」在深圳隆重举行，腾龙集团官网作为亚马逊云科技的重要合作伙受邀参会。本次大会汇聚热门行业和赛道的多位海内外商业领袖，并整合亚马逊全球网络中的合作伙伴、电商、广告、物流、支付等核心资源，旨在聚焦全球洞察、战略升级、技术突破和行业实践，共同探索出海的业务驱动和技术落地！跨境电商如何通过技术实现破局在本次大会跨境电商行业分论坛上，腾龙集团官网跨境电商行业方案总监蒋文一先生受邀与亚马逊云科技消费行业解决方案总监许丹丹女士及多位行业专家，共同探讨“跨境电商如何通过技术实现破局”，蒋文一先生就跨境电商行业的现状痛点、破局路径，以及未来趋势三个方面进行深度交流。01现状痛点许丹丹：作为深耕零售和跨境电商的行业SI，您接触的客户在数字化转型中，哪些具体的业务场景最让他们感到“阵痛”？他们希望通过技术优先解决哪些关键问题？▲ 亚马逊云科技消费行业解决方案总监许丹丹与腾龙集团官网跨境电商行业方案总监蒋文一蒋文一：我们发现在跨境电商行业的实际业务场景中，主要存在四个痛点。多渠道、多业务模式下，订单管理平台不统一，数据管理分散销售模式涵盖2C、2B、B2B2C、D2C等多种业务模式且相互交叉，为满足渠道和订单管理规则，企业不得不选用不同的订单管理系统，导致订单管理平台缺乏统一性。这使得企业难以获取全渠道订单数据，阻碍了整体销售分析和市场趋势判断。例如，企业无法统一评估不同平台促销活动的效果，不清楚哪些渠道的促销活动为企业带来更多订单和利润，也无法依据全渠道销售数据合理调整库存及采购计划。供应链流程时效长，从计划到执行的各环节及各区域库存管控能力弱，库存准确性低，多仓网履约能力差在采购环节，由于与供应商数据共享存在问题，采购计划主要依赖历史销售数据和经验判断，导致采购周期延长，采购数量易不合理。例如，当市场需求突然变动时，企业难以及时调整采购计划，造成部分商品库存积压，部分商品缺货。在生产环节，因与生产工厂信息沟通不畅，无法实时跟踪生产进度，常导致产品交付延迟。在物流环节，国际物流流程复杂，涉及报关、清关、运输等多个环节，各环节信息透明度低，物流时效难以把控，货物延误或丢失现象时有发生。企业拥有全球仓库（包括平台仓、自有仓、三方仓等），但各仓库间库存信息未能共享，库存管控主要依靠人工统计和定期盘点，导致库存准确性不佳。例如，欧洲仓库某种商品库存积压，而美国仓库同款商品缺货，由于库存信息无法实时同步，企业无法及时进行库存调配，只能重新向供应商采购，增加了采购成本和物流时间。此外，由于对各区域市场需求预测不够精准，库存分配不合理，导致部分地区仓库库存周转率低，资金占用严重。整体业务缺乏运营、供应链和财务多视角分析，业财断层普遍，数据分析效率低业务部门和财务部门使用不同系统，业务数据和财务数据无法实时对接，导致财务核算和报表编制滞后。例如，业务部门的销售订单、发货数据、结算数据需人工录入财务系统，易出现数据错误和遗漏，使得财务报表无法准确及时反映企业经营状况。此外，由于业务与财务缺乏协同，企业在成本控制、资金管理等方面面临诸多困难，难以及时发现和解决财务风险。企业在运营、供应链和财务等方面缺乏统一的数据分析平台，无法从多个视角对业务进行综合分析。运营部门仅能分析销售数据和客户数据，供应链部门只能分析库存和物流数据，财务部门仅能分析财务数据，各部门数据无法进行交叉分析，难以发现业务间的关联和潜在问题。例如，通过综合分析销售数据、库存数据和物流数据，本可以发现某些商品库存周转率低是由于物流配送时间长导致客户满意度下降，进而影响销售，但由于缺乏多视角分析，企业无法及时察觉并解决此类问题。面临海外数据合规（如欧洲 GDPR、美国个人数据法案等）和财税合规问题风险企业未明确告知数据管理和使用的风险，例如将欧洲用户数据存储于美国服务器，且未采用“标准合同条款（SCCs）”，可能被判定为非法传输数据。不同国家和地区财税政策不同，企业在跨境电商业务中面临复杂的财税合规问题。在欧洲，企业需缴纳增值税（VAT），但不同国家增值税税率和申报要求各异，企业若未及时了解并遵守相关规定，可能面临税务罚款和信用损失；在美国，各州销售税政策存在差异，企业需依据销售目的地准确计算和缴纳销售税。此外，企业在跨境资金结算、利润汇回等方面还面临外汇管制和税务合规问题，处理不当将影响企业资金流动和财务状况。02破局路径许丹丹：我们看到技术已经从“提效工具”升级为“价值引擎”，您观察到哪些成功技术实践实现了业务模式创新？蒋文一：跨境企业的数字化变革正从异构平台下烟囱式、相互孤立的业务应用，逐步向同一平台强耦合的业务应用，最终迈向同一平台松耦合、灵活的业务应用转变。因此，从业务管理与技术融合的角度来看，搭建一个统一的整体平台作为支撑，是跨境企业整体数字化建设的发展趋势。具备松紧灵活耦合能力的平台，将更有利于跨境业务的灵活应变与拓展！腾龙集团官网自主研发的H-ZERO PaaS平台率先开展为企业构建松耦合、灵活业务应用的数字化建设探索。通过与亚马逊云的深入合作，借助亚马逊云科技遍布全球的基础设施以及其便捷、开放且高性价比的服务能力，腾龙集团官网能够满足跨境出海企业一站式的平台化管理需求。例如，基于H-ZERO PaaS平台为某厨电行业头部企业搭建的跨境OMS订单管理平台。区别于传统仅作为简单工具的定位，该平台更注重从运营、供应链和财务等多维度视角进行多渠道订单管理。同时，它支持在不同业务模式下对各类订单流程和处理规则进行灵活配置，并且具备完全的开源能力，可以为渠道拓展和订单管理提供更为灵活便捷的解决方案。此外，基于H-ZERO PaaS平台构建的业财融合平台，可以实现订单、采购、物流、库存、收付款、费用等各项业务的自动化对账结算，能有效提升财务核算能力，切实满足跨境企业业财一体化的管理要求。03未来趋势许丹丹：未来一年，您认为哪些业务领域的创新更为突出？企业现在该做哪些准备？蒋文一：我认为企业应该主要关注两个创新趋势。第一是人工智能（AI）将进一步深入渗透至财务、供应链、客服、营销、合规等全业务流程，从基础的辅助决策功能向更高级的自动化自主执行模式转变。腾龙集团官网在行业智能代理（Agent）领域的探索已取得实际成果，例如腾龙集团官网ChatBI可以通过问答式交互方式，快速获取数据分析结果；智能客服应用使售后服务部门的工作效率提升了 40%；此外，还包括小型平台自动化订单输入、店铺商品运营等多种场景应用。第二是机器人流程自动化（RPA）、低代码开发平台与人工智能（AI）将形成闭环，实现端到端的流程自动化。例如在财务自动化方面，通过RPA自动对账、AI异常检测以及低代码报表生成，可替代90%的财务手工操作；在智能物流调度场景中，系统能自动匹配最优物流商并生成报关单，将响应时效从小时级缩短至分钟级；在智慧供应链计划方面，可预测断货风险并自动触发补货指令，从而减少人工干预。对于企业而言，可以先从四个方面着手进行准备：升级技术基础设施采用如AWS等全球云服务，以支持弹性扩展并满足多区域合规要求依托全球云服务能力引入企业级PaaS平台，构建包含统一集成平台、统一业务应用平台和统一数据管理平台的整体数智化平台组建专业的数据管理团队组建专业的数据管理团队，整合多源数据并对标签体系进行标准化处理，制定数据分级、脱敏及跨境传输的标准流程，为AI的深度应用提供高质量的数据基础前移合规风险管控针对不同区域组建合规风险管控团队，并部署和使用自动化合规管理工具亚马逊云科技作为腾龙集团官网的重要合作伙伴，双方一直保持紧密合作，为企业AI普惠化提供全面的数字化保障。近日，腾龙集团官网与亚马逊云科技联合发布《腾龙集团官网信息 x 亚马逊云科技跨境联合解决方案》，该方案基于Amazon Redshift，Amazon EMR数据服务，构建大数据中心，为企业及时运营分析与决策，在全球范围内提供秒级的响应。同时，基于架构在亚马逊云科技上的腾龙集团官网H-ZERO PaaS平台构建各类应用，能够陪伴企业业务不断发展壮大，并提供更便利的低成本业务应用迭代。欢迎点击下方图片了解详细内容腾龙集团官网作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来腾龙集团官网将继续为行业数字化转型贡献腾龙集团官网力量，为企业持续创新与价值创造保驾护航。携手腾龙集团官网，共铸硬核竞争力！部分图片来源：2025亚马逊云科技出海大会

腾龙集团官网 x SAP｜建设多层次数智能力体系，携手陪伴专精特新客户从优秀到卓越！

近日，「SAP专精特新暨高成长企业峰会」在深圳圆满举行。腾龙集团官网作为SAP金牌合作伙伴应邀参会，腾龙集团官网高级副总裁何登攀先生现场深度参与大会主题论坛环节，与业界专家及生态伙伴一起，共同探讨如何赋能高成长企业的本地洞察和卓越交付。

腾龙集团官网 x SAP｜建设多层次数智能力体系，携手陪伴专精特新客户从优秀到卓越！

近日，「SAP专精特新暨高成长企业峰会」在深圳圆满举行。腾龙集团官网作为SAP金牌合作伙伴应邀参会，腾龙集团官网高级副总裁何登攀先生现场深度参与大会主题论坛环节，与业界专家及生态伙伴一起，共同探讨如何赋能高成长企业的本地洞察和卓越交付。此次峰会以“尽释成长潜能”为主题，汇聚超过800位企业领袖、关键业务高管、行业专家和生态伙伴，共同交流企业快速成长的实践和洞察，研讨企业极速增长的规律和策略，旨在助力广大中国成长型企业释放成长潜能，有效把握发展路径、应对高频成长挑战、借力撬动外部资源和在快速成长中夯实管理基础！建设多层次数智能力体系陪伴专精特新客户从优秀到卓越大会现场，在以“数字化生态对话：赋能高成长企业的本地洞察和卓越交付"为主题的论坛环节，腾龙集团官网高级副总裁何登攀先生与SAP全球副总裁、客户服务与交付部门大中华地区总经理易培继先生就企业发展进程中的需求和痛点变化，以及如何陪伴客户共同成长等话题展开深入对话。在谈及近三十年来企业发展进程中的需求和痛点变化时，何登攀表示，腾龙集团官网作为企业数字化综合服务商，陪伴超过7000家国内外企业客户共同成长和发展，其中不少客户是各个细分行业的龙头企业。在这一过程中，腾龙集团官网也有幸见证了这些企业从学习跟随、快速增长到品牌崛起的全过程，感知到企业从吸收全球各行业最佳实践的阶段，逐渐进入到构建企业差异化核心竞争力的阶段。腾龙集团官网作为一家成长中的民营企业，自身也经历了非常相似的发展过程，即三个标志性阶段：初步发展阶段这一阶段可以追溯到近30年前，当时很多中国企业刚刚入场开展业务，亟需向成功企业全面学习其管理经验。那时SAP在中国开始推进“灯塔计划”和“种子计划”，有一句令人印象非常深刻的介绍就是“500强背后的管理大师”，这个定位一下就把很多企业的心智认知牢牢抓住了。而那个阶段企业的核心诉求也正是通ERP系统初步构建成体系的IT信息系统，梳理企业业务流程及主数据，打破横向纵向的部门壁垒，减少信息不对称等。高速发展阶段随着改革开放渐入佳境，中国逐渐进入到经济高速增长的年代，腾龙集团官网很多客户也取得了快速的发展。上规模、扩产能成为很多企业的共同诉求，因此，企业需要更为全面的业务管理及公司管控能力。很多企业在这个时期提出要进行全面的数字化规划，在更多具体业务领域开展数字化建设，包括研发、生产制造、供应链、营销、服务与集团化管控的财务、人力资源等多个方面。战略转型阶段时至今日，随着内外部环境的剧烈变化，与之相伴的，则是AI等技术创新的涌现，挑战与机遇并存，越来越多的企业进入战略转型期。企业必须在竞争激烈的市场中，不断强化自己的核心竞争力，以更为敏捷的方式来应对变化。很多企业开始着手建设企业数字化底座平台，IT团队的核心工作由项目建设转变为引入领先技术，赋能业务创新。IT/DT与业务加速融合，很多企业正在开展成本领先、交付能力领先、产品领先、出海与全球运营等多个方向的探索。SAP全球副总裁、客户服务与交付部门大中华地区总经理易培继提到，企业在其长期业务发展过程中建设了众多数字化系统，很多客户在系统上线后其实会进入“服务真空区”——表面上没问题，但背后运维复杂、隐性风险大。这时候，能有一个“懂业务、懂系统、懂客户”的团队长期陪伴，确实非常关键。在谈到腾龙集团官网在长期服务客户的过程中，如何做到陪伴客户共同成长这一话题时，何登攀认为很重要的一点是“从实践中来，到实践中去”。他强调，腾龙集团官网在服务企业客户的过程中一直不断学习，跟随企业与时代发展的脚步不断成长，腾龙集团官网的服务能力也在一步一步发展。他以一家新能源行业先驱企业客户为例，为现场嘉宾进行了深度的数字化实践经验分享。动力电池作为新能源汽车的“心脏”，其重要性不言而喻，在十多年前新能源行业刚刚起步时，腾龙集团官网就有幸为一家行业先驱企业提供SAP ERP的实施服务，依托ERP构建了其沿用至今的业财一体数字化核心系统，更在随后的几年里，腾龙集团官网又帮助该客户快速部署SAP的制造、采购、仓储、质量、设备、营销与人力资源等多个业务与管理领域的系统，为其实现数字化的高标准起步。在流程信息化不断推进全业务领域覆盖的同时，该客户再次携手腾龙集团官网启动数据相关能力建设，通过建设BI系统，进行人财物等经营管理分析。伴随贯穿研发、制造、售后等业务环节的数据采集点的不断建设，腾龙集团官网帮助客户加速推进业务大数据的全面建设。除了单业务领域的大数据外，还帮助客户逐步推进跨业务领域的专题数据链建设，包括产品全链路追溯、全过程质量管理、端到端成本管理等。通过流程信息化与业务数字化的建设，该客户初步实现全过程的数字化洞察与管控能力，为业务的高速发展奠定坚实基础。伴随新能源汽车产业的全面爆发，客户也迎来了其业务的蜕变期，开始全球化多基地扩张与全产业链扩张，过去多年的信息化与数字化建设基础帮助客户在竞争中取得先发优势，并且随着数据采集点的不断建设、数据资产的不断积累，腾龙集团官网帮助客户成功构建自研技术平台与机器学习平台，客户也建设了庞大的数据工程师团队，利用数据+AI的能力不断推进在产品研发、质量管控、成本管控、制造过程优化等方面的深入探索。同时，数据链的建设也帮助客户实现从新能源车企的订单需求与技术要求拆解、全产业链需求协作、碳足迹追溯等高阶数智能力，客户正从一家制造行业龙头向能源科技的引领者全面转型，实现全球化、智能化、低碳化发展。何登攀表示，这个例子只是腾龙集团官网数千家企业客户中具有代表性的一家，在光伏、汽车电子、半导体、消费电子、新材料、照明、装备制造等更多新质生产力细分行业里，腾龙集团官网同样为很多的龙头企业提供多样化的长期数字化服务，这是腾龙集团官网坚持的发展方向！未来，腾龙集团官网将继续携手SAP，深度理解客户的业务需求，交付优异的服务价值，提供化繁为简的解决方案，致力于成为中国企业运用SAP管理软件提升企业经营能力的好帮手，助力客户卓越运营。携手腾龙集团官网，共铸硬核竞争力！部分图片来源：SAP专精特新暨高成长企业峰会

专题峰会｜全球履约，本地合规！

在全球化浪潮席卷各行各业的今天，企业如何突破地域壁垒、实现高效合规的全球运营成为关键课题。在“全球履约，本地合规” 专题峰会上，腾龙集团官网全方位展示全球业务布局与战略蓝图，阐释自主研发产品助力企业全球履约的卓越能力，还分享了保障海外合规经营的专业方案，更有全球领先AI技术ToB落地成果分享。

专题峰会｜全球履约，本地合规！

在全球化浪潮席卷各行各业的今天，企业如何突破地域壁垒、实现高效合规的全球运营成为关键课题。在“全球履约，本地合规” 专题峰会上，腾龙集团官网全方位展示全球业务布局与战略蓝图，阐释自主研发产品助力企业全球履约的卓越能力，还分享了保障海外合规经营的专业方案，更有全球领先AI技术ToB落地成果分享。本次峰会汇聚来自制造业、零售、医疗健康等领域的行业领袖，旨在携手客户与合作伙伴，共同探讨全球化背景下的数字化转型路径，解锁商业新机遇，开启全球视野下的数字化新征程！匠心以恒，众行致远腾龙集团官网与多家企业达成战略合作在本次峰会现场，腾龙集团官网高级副总裁唐健先生作为公司代表与多家知名企业签署战略合作协议：腾龙集团官网携手艾兰得营养品有限公司，为其研发、生产、销售等环节提供数字化方案，助力艾兰得巩固全球市场地位；圣奥科技股份有限公司选择与腾龙集团官网合作，借助腾龙集团官网智能制造与数字营销能力，打造更智能生产体系和高效营销网络；腾龙集团官网与杭州禾迈电力电子有限公司达成合作，将借助腾龙集团官网自主研发的H-ZERO PaaS平台，助力其实现敏捷供应链数字化。此外，腾龙集团官网还与韩国SK C&C达成战略合作伙伴关系，在技术研发和市场拓展等领域深入探索全球数字化新机遇。同时，腾龙集团官网与科尔尼管理咨询有限公司达成合作，将借助其咨询优势，为客户提供更全面专业的数字化转型服务，助力客户制定科学战略，共同推动企业数字化变革与发展！腾龙集团官网全球化战略四大核心能力护航企业出海腾龙集团官网副总裁兼国际事业群COO林俊滨先生在本次峰会上发表了题为「腾龙集团官网信息全球战略解码与数字化实践」的主题演讲，为现场嘉宾全面介绍了腾龙集团官网全球化战略的四大支柱：共建全球生态同盟腾龙集团官网已与亚马逊云科技、Microsoft Azure等国际云服务商及本地合规机构深度合作，构建覆盖142个国家和地区的服务网络，能够为企业提供从战略规划到落地的一站式解决方案自主产品国际化腾龙集团官网具备将成熟的ERP周边产品（如MES、WMS、O2O平台）适配多语言、多合规场景，助力客户在北美、欧洲、东南亚等市场快速扎根。例如，腾龙集团官网的O2O平台已服务全球2300家门店，支持门店自提、急送等全场景履约 AI驱动创新针对不同区域AI应用差异（如美国重创新、日本重合规），腾龙集团官网推出定制化AI解决方案，例如腾龙集团官网借助“AI Workmate”语音助手帮助某零售门店提升运营效率30%以上全球服务升级通过“远程交付中心（GDC）+本地团队”的混合模式，腾龙集团官网实现7×24小时运维支持，降低客户实施成本20%以上行业实践从合规到智能破解全球化难题全球化浪潮下，企业正站在合规、效率与创新的三岔路口：既要突破多国财税规则的壁垒，又要驾驭供应链的跨国协同，更需以数字化重塑全渠道竞争力。本次峰会上多位行业专家以场景化实践为锚点，从财务合规重构、供应链智能升级、全渠道融合三大领域中，为企业在全球化过程中从“被动适应”到“主动破局”转型路径提供专业建议！01全球财务数字化：让合规成为竞争力腾龙集团官网财务咨询总监苏昱东先生分享了腾龙集团官网“1+3+9+N”财务数字化体系，覆盖全球税务、资金管理、合并报表等场景。为了更直观的展示该体系在实践落地的价值，他还列举了两个实践案例：腾龙集团官网为某企业提供了墨西哥电子发票解决方案，通过SAP DRC自动生成符合当地法规的XML文件，将开票效率提升50%；借助腾龙集团官网智能分账平台，某国际物流企业实现跨境结算自动化，错误率下降80%！02零售与制造：全渠道与AI赋能腾龙集团官网甄鹏总经理高棣先生向现场嘉宾展示了「Omni Matrix全渠道平台」是如何打通线上线下库存，支持“门店发货+自提”等灵活模式。03供应链全球化：弹性与可视化的平衡腾龙集团官网Global交付副总经理闫甲萍女士提出，腾龙集团官网智能供应链平台通过“订单履约控制塔”和3D装箱算法，能够帮助客户实时追踪全球物流状态，优化装载率至85%以上。例如腾龙集团官网帮助某电动汽车电池企业通过数字化工厂实现多国产能协同，年节省成本超3000亿韩元。04企业数字化转型：全球数字化实战艾兰得营养品有限公司全球CIO蒋科伟先生分享了其中国工厂的IoT转型经验——通过UWB定位和APS系统，将生产效率提升25%，并逐步将数字化模板复制至美国工厂。圆桌论坛全球化挑战与数字化答案在「企业全球运营圆桌论坛」环节，由腾龙集团官网副总裁林俊滨先生作为论坛主持人，特别邀请圣奥科技股份有限公司副总经理、数智运营中心总经理赵秀江先生，艾兰得营养品有限公司全球CIO、美国国际维生素集团SVP蒋科伟先生，SharkNinja Global VP刘绍法先生，共同探讨“数字化如何助力企业全球运营”。各位嘉宾在现场各自分享了不同的观点与专业建议。圣奥科技股份有限公司副总经理赵秀江先生指出：“本土化不是简单的系统复制，而是文化、流程与技术的三重适配。” SharkNinja Global VP刘绍法先生则强调，借助腾龙集团官网的混合交付模式，SharkNinja节省了30%的海外IT部署成本。「AI圆桌论坛」环节则是由腾龙集团官网创新中心总监林美浉女士作为主持人，论坛汇聚了线性资本董事总经理郑灿先生，声网生态运营中心负责人& RTE开发者社区发起人杨慧博士，边无际（北京）科技有限公司创始人&COO郑凯文先生，LLM Japan合同会社CEO宋扬先生等多位专家，共同探讨Gen AI的全球趋势。专家们一致认为，生成式AI需结合区域合规要求（如GDPR）落地，而腾龙集团官网的“AI+知识图谱”方案正成为企业全球化运营的智能助手！腾龙集团官网凭借近30年的行业深耕，陪伴7000+优秀客户企业成长和发展，已从中国领先的IT服务商成长为全球化数字伙伴。正如腾龙集团官网副总裁林俊滨先生所言：“我们不仅提供工具，更与客户共创‘全球本土化’（Glocalization）的数字化生态。”未来，腾龙集团官网将继续深化AI与垂直行业的融合，以“智领合规未来，护航全球业务”为使命，助力更多中国企业走向世界！关注腾龙集团官网信息公众号并回复关键词“全球履约”即可获取本场峰会相关演讲资料携手腾龙集团官网，共铸硬核竞争力！

腾龙集团官网 × 华为云｜联合发布华为云行业生态白皮书2.0，荣获两项生态伙伴殊荣！

4月10日，华为云生态大会2025在芜湖隆重举行，大会以“聚力共创，加速行业智能跃迁”为主题，凝聚伙伴力量，在数智化加速发展的趋势下，展示华为云与伙伴技术共生、商业共赢，携手构建开放创新的AI生态。腾龙集团官网信息作为华为云核心合作伙伴受邀参会，并现场联合华为云及生态伙伴，共同发布华为云行业生态白皮书2.0，腾龙集团官网信息高级副总裁何登攀先生作为公司代表参加发布仪式。

腾龙集团官网 × 华为云｜联合发布华为云行业生态白皮书2.0，荣获两项生态伙伴殊荣！

▲ 腾龙集团官网信息高级副总裁何登攀先生（右三）参加发布仪式4月10日，华为云生态大会2025在芜湖隆重举行，大会以“聚力共创，加速行业智能跃迁”为主题，凝聚伙伴力量，在数智化加速发展的趋势下，展示华为云与伙伴技术共生、商业共赢，携手构建开放创新的AI生态。腾龙集团官网信息作为华为云核心合作伙伴受邀参会，并现场联合华为云及生态伙伴，共同发布华为云行业生态白皮书2.0，腾龙集团官网信息高级副总裁何登攀先生作为公司代表参加发布仪式。在会上，华为云中国区生态发展部部长详细解读了《华为云制造行业生态白皮书2.0》《华为云汽车行业生态白皮书2.0》《华为云金融行业生态白皮书2.0》《华为云零售行业生态白皮书2.0》的核心内容，并表示将携手优秀生态伙伴，共同刷新四大行业最新洞察与发展方向，推动行业生态体系完整建设。▲ 腾龙集团官网信息华东区销售部总经理张轶慧先生（右六）上台领奖▲腾龙集团官网信息华东区销售部总经理张轶慧先生（右二）上台领奖在生态伙伴颁奖环节，腾龙集团官网信息同时荣获“华为云优秀专项奖”“上海云伙伴领先翻倍奖”两项殊荣，腾龙集团官网信息华东区销售部总经理张轶慧先生作为公司代表上台领奖。腾龙集团官网作为华为云核心合作伙伴，双方始终紧密携手，共建AI全流程生态，服务行业AI应用，覆盖企业从战略、场景、解决方案、平台架构、组织及治理等端到端全生命周期。同时，腾龙集团官网与华为云在AI应用领域积极融合共创，充分发挥双方优势能力，基于腾龙集团官网AI中台，构建AI联合解决方案，助力企业提升运营效率和决策能力，携手共助千行百业实现智能化升级。未来，腾龙集团官网期待与华为云及更多生态伙伴，高效赋能企业AI应用实践，建设以客户为中心的新一代数智AI生态，助力更多企业持续深化产业数字化、智能化建设服务。携手腾龙集团官网，共铸硬核竞争力！

腾龙集团官网 x Oracle NetSuite｜HAPPY GLOBAL携手腾龙集团官网，重塑亚洲品牌出海范式！

3月25日，创新渠道平台HAPPY GLOBAL携手腾龙集团官网正式启动Oracle NetSuite ERP项目。双方将以Oracle NetSuite云ERP为平台，助力HAPPY GLOBAL搭建敏捷智能的B2B商城、业财一体化体系、供应链协同体系，强化平台的竞争优势！

腾龙集团官网 x Oracle NetSuite｜HAPPY GLOBAL携手腾龙集团官网，重塑亚洲品牌出海范式！

「点击图片了解更多」近年来，随着基础设施逐步成熟，越来越多中小商家和中国制造商积极参与全球市场。然而外贸环境不确定性与AI浪潮叠加，推动行业加速智能化、规范化，愈加凸显跨境电商品牌和运营能力，以及产业链整合能力的重要性。3月25日，创新渠道平台HAPPY GLOBAL携手腾龙集团官网正式启动Oracle NetSuite ERP项目。双方将以Oracle NetSuite云ERP为平台，助力HAPPY GLOBAL搭建敏捷智能的B2B商城、业财一体化体系、供应链协同体系，强化平台的竞争优势！联接全球简化生意HAPPY GLOBALHAPPY GLOBAL成立于2021年，是一家快速崛起的全球化平台公司，致力于通过建立B2B经销与服务平台，连接中国供应链与美国市场，专注于帮助亚洲品牌成功打入美国中小型零售渠道。经过三年的快速发展，HAPPY GLOBAL已经在美国市场完成商业验证，并取得了显著成果。HAPPY GLOBAL不仅能够通过营销推广、本地化产品运营、数字化采销服务等一站式服务，帮助上游品牌稳定线下分销渠道，提升品牌影响力；还能够为下游门店提供选品、动销和仓储物流等方面的支持。在4个大型配送中心和16个中小型仓库的仓储网络支撑下，HAPPY GLOBAL业务覆盖北美约700个城市和近20万家零售门店。构建业务协同引擎夯实出海底座腾龙集团官网 x HAPPY GLOBAL当前，跨境电商正经历从“简单贸易”到“深度协同”的转型。美国作为全球最大消费市场，线下零售渠道仍占据70%份额，线上零售仍然大有可为。相比之下，但亚洲品牌尤其国内品牌在出口上，普遍面临渠道碎片化、本地化门槛高、供应链响应慢等痛点。如何为品牌商打造覆盖选品、履约、营销、结算的全链路能力，成为B2B跨境电商破局的关键。目前，HAPPY GLOBAL已经成功打造了系统化、数据化、标准化的商业生态。为了进一步扩展业务范围，提升多渠道协同、跨市场结算、数据治理等能力，HAPPY GLOBAL决定联手腾龙集团官网，基于Oracle NetSuite云平台，打造端到端数字化解决方案，助力企业实现“前端渠道敏捷响应、中台业务高效协同、后端财务深度穿透”的运营升级，为其全球化战略提供坚实底座！打造四位一体中枢重塑业务生态作为HAPPY GLOBAL全球市场扩张和国际化战略的数字化抓手，本次项目将围绕“敏捷、精准、协同、智能”定位。腾龙集团官网综合平台业务特征和先进企业的数字化建设经验，助力HAPPY GLOBAL布局覆盖前端商城、中台协同、后端财务的一体化数字平台，从四大层面入手，支撑全渠道业务增长。搭建B2B电商平台基于NetSuite Commerce Advance，构建多语言适用的线上品牌商城，在确保商品呈现统一的HAPPY GLOBAL风格的同时，支持商品自主上架、极速上架、价格动态管理，以及合作伙伴权限分级管控，以数字化管理降低运营成本分销结算自动化建立渠道分佣规则，配置分佣场景模型，按订单自动拆解收入成本，自动生成与合作伙伴的多币种结算账单，解决多级分销对账难题。同时，对接Stripe、PayPal等支付工具，缩短结算周期强化业财一体化打通前端交易、中台业务与后端财务系统，建立“销售订单→发货确认→应收立账”的自动化链路，压缩关账周期。同时，支持业务正向驱动财务核算和财务反向追溯业务源头供应链协同智能化对接全球主要WMS系统，实现库存实时同步、订单履行状态可视化管理，通过机器学习预测区域仓供需关系，实现智能调拨决策，提升库存周转率、订单转化准确率，降低滞销库存占比随着全球产业链加速重构，B2B电商正从“交易撮合”向“全链路协同”跃迁。在“全球买，全球卖”的口号下，HAPPY GLOBAL计划将成功的商业模型复制到其他地区，扩展其全球业务版图，成为连接中国品牌与全球市场的桥梁。本次项目创新性地与B2B电商复杂场景结合，形成“渠道敏捷化、结算智能化、数据资产化”解决方案。未来，双方将继续深化合作，助力HAPPY GLOBAL进一步完善数字化基座，加速向“全球品牌运营商”转型，重塑B2B电商领域的价值创造模式！携手腾龙集团官网，共铸硬核竞争力！

腾龙集团官网 x Oracle｜卅载同舟启新航， AI+数据，驱动产业智能化升级！

今年是腾龙集团官网第30个年头开始的时候，又恰逢新时代来临，在本次2025腾龙集团官网用户大会现场，Oracle甲骨文公司副总裁及中国区董事总经理吴承杨、甲骨文公司副总裁及Oracle NetSuite大中华区总经理叶天禄，共同带来主题演讲《AI+数据：致胜未来》。

腾龙集团官网 x Oracle｜卅载同舟启新航， AI+数据，驱动产业智能化升级！

▲腾龙集团官网信息CEO黄益全（右二）、腾龙集团官网信息副总裁林俊滨（右一）与甲骨文公司副总裁及中国区董事总经理吴承杨（左二）、甲骨文公司副总裁及Oracle NetSuite大中华区总经理叶天禄（左一）Oracle是腾龙集团官网成立后的第一家合作伙伴，在数字化征程的道路上，双方卅载同舟，合作历史最为悠久。今年是腾龙集团官网第30个年头开始的时候，又恰逢新时代来临，在本次2025腾龙集团官网用户大会现场，Oracle甲骨文公司副总裁及中国区董事总经理吴承杨、甲骨文公司副总裁及Oracle NetSuite大中华区总经理叶天禄，共同带来主题演讲《AI+数据：致胜未来》。同时，腾龙集团官网信息CEO黄益全、腾龙集团官网信息副总裁林俊滨，与甲骨文公司副总裁及中国区董事总经理吴承杨、甲骨文公司副总裁及Oracle NetSuite大中华区总经理叶天禄，现场签署“AI+数据，驱动产业智能化升级”战略合作协议，旨在整合双方的技术优势与行业经验，将共同推动AI技术在企业客户中落地与发展，助力企业在AI时代实现全面的业务升级与价值提升！AI+数据致胜未来Oracle甲骨文公司副总裁及中国区董事总经理吴承杨表示，Oracle认为AI不仅是技术升级，更是一场彻底改变行业的革命。他认为企业级AI落地有三大关键点：第一是企业需要在其核心应用中充分融合数据与AI，企业可以通过输出现有结构化数据，如良率分析、故障诊断等，来提升AI的准确性，解决“幻觉”问题。第二是企业需要以AI为中心，重构开发平台，他表示腾龙集团官网H-ZERO平台就是AI赋能的一个典范。企业只有重构平台而非孤立开发AI项目，才能够确保系统深度整合。第三是企业需要使用多模态数据平台，统一管理结构化与非结构化数据，如文本、图像、空间信息等，打破数据孤岛。他分享道，Oracle全面满足客户在AI时代的需求，以数据驱动AI，让企业应用更智能、更契合、更灵活。以AI为中心的企业开发平台，突破数据的枷锁，信息无边界，让创新随需而行。▲ Oracle甲骨文公司副总裁及中国区董事总经理吴承杨甲骨文公司副总裁及Oracle NetSuite大中华区总经理叶天禄认为，企业想要使用AI，首先需要把企业数据系统的、有条理地上传到云端，Oracle NetSuite 云ERP，能够在整个系统中嵌入AI功能，以全新的方式简化业务流程、提供行动建议以及揭示业务洞察，助力企业基于更准确的信息做出更精确的决策。叶天禄介绍了Oracle NetSuite人工智能基本架构设计，也正是有了这四层AI架构，才能够保障用户通过Oracle NetSuite开发的所有应用，全面嵌入生成式AI服务，帮助企业实现智能洞察、智能自动化与智能互动。他表示Oracle NetSuite并不是要去替代企业现有的系统，而是更多针对企业出海、国际化、收购合并和新业务等等，他认为Oracle NetSuite强大的性能一定能够为企业带来不一样的、全新的、便利的云体验！▲ 甲骨文公司副总裁及Oracle NetSuite大中华区总经理叶天禄Oracle作为全球领先的科技公司，凭借其强大的数据、AI和云计算能力，始终走在科技的前沿。近年来，Oracle在AI领域的创新更是令人瞩目，通过将AI技术与数据管理深度融合，为企业提供更智能、更高效的企业解决方案。此次腾龙集团官网信息与Oracle的战略合作，旨在整合双方的技术优势与行业经验，进一步深化在AI领域的探索与实践，共同推动AI技术在企业客户中落地与发展，携手为客户提供更智能、高效的解决方案，开启智能科技的新篇章。站在三十周年的新起点，腾龙集团官网与Oracle将继续深耕技术融合，夯实平台建设，推动AI应用落地，帮助企业共铸硬核竞争力。我们相信，通过双方的技术共研与生态共建，将会帮助更多企业加速驶入智能化快车道，在全球市场中抢占先机。携手腾龙集团官网，共铸硬核竞争力！

腾龙集团官网 x SAP｜高度不确定性的全球机遇下，腾龙集团官网助力企业实现出海财务管控！

近日，「SAP全球运营高峰论坛」在深圳圆满举行。腾龙集团官网作为 SAP 的金牌合作伙伴应邀参会，并深度参与峰会多场主题演讲。

腾龙集团官网 x SAP｜高度不确定性的全球机遇下，腾龙集团官网助力企业实现出海财务管控！

「点击图片了解更多」近日，「SAP全球运营高峰论坛」在深圳圆满举行。腾龙集团官网作为 SAP 的金牌合作伙伴应邀参会，并深度参与峰会多场主题演讲。此次峰会聚焦“释放全球化发展新动能”，汇聚来自全球及出海热门行业的800余位企业领袖、业务高管、行业专家与生态合作伙伴，共同探讨全球化趋势，交流海外业务模式的变革性洞察与管理运营实践，共同为中国企业迈进全球化新阶段注入新动能。在大会分会场，腾龙集团官网Global事业部群财务咨询高级经理廖山清受邀发表了题为《中企出海财务管控客户案例分享》主题演讲。廖山清就全球化进程中中国企业财务管控所面临的诸多困扰与核心话题，在现场分享腾龙集团官网基于大量出海案例实践总结出的宝贵经验。中企出海财务管控探索交付方式更多可能性▲腾龙集团官网Global事业部群财务咨询高级经理廖山清女士廖山清认为中企出海应用落地需要根据出海当地的实际情况，具体问题具体分析。为了更直观的解答疑惑，她以腾龙集团官网为某知名整车/零配件企业借助SAP实现多国推广项目为例，进行了经验分享。在该案例中，腾龙集团官网面对客户需要海外多国家部署、面临本地财税合规性要求等棘手问题，选择通过SAP DRC方案，帮助客户实现本地电子发票与电子支付，将线上线下单据以及流程进行规范化管，实现高效自动化、智能化的业务处理。同时在会计科目的设计方面，腾龙集团官网参考SAP最佳实践，结合腾龙集团官网落地经验，为客户提供会计科目统一体系方案，有效避免因为会计语言不一致造成的各种问题。针对该企业关联公司间交易和对账等问题，腾龙集团官网在系统中提供多种业务解决方案，能够有效减轻工作量，实现内部交易的透明化管理，也为关联交易对账打下坚实基础。而通过启用SAP多级评估，并借助腾龙集团官网业财整体方案，则能够助力企业实现不同管理层级的成本分析。此外，腾龙集团官网还具备针对全球化企业多准则、多货币、多会计期间管理要求，提供满足客户要求的解决方案的能力。数字化转型贡献价值高度不确定性的全球机遇下同时廖山清还受邀在大会开放展区，就当前中国企业出海的发展趋势与面临的主要挑战，进行了《高度不确定性的全球机遇下：数字化转型贡献价值》主题分享，详细介绍了腾龙集团官网全球化IT服务能力、作为中企出海全方位护航者的解决方案与标杆实践案例，吸引大量与会人员的关注交流。廖山清表示，当前的世界经济与商业环境正面临巨大的不确定性，企业深处于VUCA时代，如何制定正确的战略，弹性的计划，以确保业务的可持续发展，是企业必须思考的问题。而企业洞察的核心高度依赖数字化，腾龙集团官网能够提供全方位数字化解决方案。目前腾龙集团官网主要具备四大优势能力。腾龙集团官网全球实施方法论H-G-D腾龙集团官网全球实施方法论H-G-D能够自上而下，助力企业实现以业务为导向的全球化运营和IT服务能力构建，通过理论和实践，归纳总结完整的全球实施方法论。全球税法及准则能力积累经过多年咨询、实施案例积累，腾龙集团官网总结了不同国家会计准则、税制的特殊点，提出了HAND K-MAP(知识图谱) 国别化财税总结储备，能够降低项目实施财税合规风险，为后续项目提供借鉴。全球数据合规能力积累HAND全球数据合规体系，能够帮助中国企业构建全球数据合规体系，帮助中国企业实现合规起航。大量中企出海实践案例-应用落地腾龙集团官网具备为中国出海企业提供应用落地的能力，例如腾龙集团官网为汽配客户提供从IT尽职调查、TSA支持到应用系统规划、SAP实施全方位服务，有效降低收购中50%IT运营成本；助力某鞋服客户实现管理重心转移（供应链和结算中心），提升协同，优化系统，提升效率；携手某知名物流客户，打造集中财务核算和资金管理，实现与当地税控系统的集成！随着RCEP等区域经济合作深化，中国企业全球化进程进入“精耕细作”阶段。腾龙集团官网作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁，助力客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航！未来腾龙集团官网将持续深化与SAP的生态合作，将自身全球化项目经验转化为可复用的行业解决方案，助力更多企业构建智能、合规、敏捷的全球财务运营体系，在数字经济浪潮中抢占先机！携手腾龙集团官网，共铸硬核竞争力！

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