星巴克中国核心业绩反弹，CEO设下“价值观+本地化”的“择偶”门槛。

在大征资本的支持下，瑞幸给星巴克极大的竞争压力，甚至从中国延续到美国。

战术上价格试探，战略上资本运作。

瑞幸杀入美国市场，第一个劲敌是谁？

本土创新既是机会也是挑战。

星巴克需要在降价下沉的20000家门店与定位高端的空间生意中间找到平衡。

只有业绩改善，才能有更好的谈判筹码。

高瓴、凯雷、美团谁能行？

哪个才是白马王子？

PE正在围猎星巴克中国。